Wachstum braucht Fundament: Wie ein Automatisierungs-Innovator seine IT-Infrastruktur zukunftssicher macht
MTS Maschinenbau wächst dynamisch in der Automatisierung von Fahrzeug- und Batterieproduktion. Nach der Expansion und der Übernahme des Standortes Mengen wurde klar: Die veraltete IT-Infrastruktur konnte das Wachstum nicht unterstützen. Sysfacts modernisierte nicht nur die Systeme, sondern wurde zum strategischen Partner für kontinuierliches Wachstum.
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Client:
MTS Maschinenbau GmbH
Sector:
Wirtschaft
Project Duration:
12 Monate
Industry:
Maschinenbau
Über den Kunden und die Herausforderung
Nach der Expansion und der Übernahme des Standortes Mengen war klar: MTS brauchte nicht nur eine modernisierte Infrastruktur, sondern einen strategischen IT-Partner, der das Unternehmen durch die nächsten Wachstumsphasen begleitet. Die bestehende IT-Landschaft war nicht in der Lage, die Anforderungen eines global wachsenden Innovators zu erfüllen – weder in Bezug auf Sicherheit, noch auf Flexibilität oder Ausfallsicherheit.
- Globale Komplexität: Die Koordination einer IT-Modernisierung über mehrere Kontinente und Zeitzonen hinweg, ohne die Produktion zu beeinträchtigen, stellte eine enorme logistische Herausforderung dar.
- Veraltete Strukturen: Nicht nur die Hardware war veraltet, auch zentrale Dienste wie Active Directory und Exchange Server waren historisch gewachsen und entsprachen nicht mehr den Anforderungen an eine moderne, sichere und effiziente Systemarchitektur.
- Sicherheit und Ausfallsicherheit als Kernanforderung: Im Maschinenbau, wo Präzision und Zuverlässigkeit alles sind, mussten die IT-Systeme höchsten Ansprüchen an Sicherheit und Verfügbarkeit genügen. Ein Ausfall hätte fatale Folgen für die Produktion und die Liefertreue gehabt.
"Die Zusammenarbeit mit Sysfacts hat sich für uns als strategische Entscheidung erwiesen. Nicht nur die Modernisierung selbst war professionell umgesetzt, sondern die Art und Weise, wie Sysfacts seitdem als verlässlicher Partner an unserer Seite steht, gibt uns die Sicherheit, unsere Wachstumsziele zu verfolgen, ohne uns um die IT-Stabilität sorgen zu müssen. Das ist ein echter Wettbewerbsvorteil für uns."
Ines Kunz
Kaufmännische Leitung
Lösung / Wie Sysfacts unterstützt hat
Sysfacts übernahm die Rolle des Generalunternehmers für die IT-Modernisierung und setzte eine umfassende Transformation um, die weit über eine reine Hardware-Erneuerung hinausging.
- Ganzheitliche Restrukturierung: Neben der Migration auf ein neues, hyperkonvergentes Microsoft S2D Cluster wurde auch das Active Directory und die Exchange Server-Umgebung von Grund auf neu konzipiert und nach einer optimierten Systemarchitektur restrukturiert. Dies schuf eine solide und zukunftssichere Basis für alle IT-Dienste.
- Sicherheit auf allen Ebenen: Die Einführung einer strikten Netzwerksegmentierung und eines mehrstufigen Desaster-Recovery-Konzepts sorgte für ein Höchstmaß an Sicherheit und Ausfallsicherheit.
- Präzision im laufenden Betrieb: Alle Maßnahmen wurden akribisch geplant und im laufenden Betrieb umgesetzt, ohne dass es zu nennenswerten Beeinträchtigungen für die Mitarbeiter oder die Produktion kam.
- Strategische Partnerschaft im Betrieb: Nach der erfolgreichen Implementierung und der intensiven Hypercare Phase wurde deutlich, dass der reine Infrastrukturbetrieb optimal durch ein spezialisiertes Team gesteuert werden sollte. MTS entschied sich daher, den laufenden Betrieb der Infrastruktur durch das Operations Team der Sysfacts übernehmen zu lassen – unter Governance eines Mitglieds der Geschäftsleitung von MTS. Dieses Modell ermöglicht es dem internen IT-Team, sich auf strategische Projekte und Innovationen zu konzentrieren, während die Stabilität und Verfügbarkeit der Infrastruktur durch spezialisierte Experten gewährleistet wird.
Nutzen
MTS Maschinenbau verfügt nun über eine IT-Infrastruktur, die nicht nur den aktuellen Anforderungen gerecht wird, sondern auch die Flexibilität und Skalierbarkeit bietet, um zukünftige Innovationen und das globale Wachstum des Unternehmens voranzutreiben.
L - 001
Eine IT-Transformation ist mehr als ein Technologie-Upgrade. Sie erfordert eine ganzheitliche Strategie, die sowohl die Infrastruktur als auch die darauf aufbauenden Dienste und Prozesse umfasst.
L - 002
Komplexität erfordert Präzision. Je globaler und vernetzter ein Unternehmen ist, desto wichtiger ist eine sorgfältige Planung und eine schrittweise, kontrollierte Umsetzung von Veränderungen.
L - 003
Die richtige Partnerschaft ist strategisch. Eine Transformation dieser Größenordnung erfordert nicht nur technische Expertise, sondern auch die richtige Balance zwischen interner Kontrolle und externer Spezialisierung. Ein Managed Services Modell unter Governance der Geschäftsleitung ermöglicht es, die Vorteile beider Welten zu nutzen: Stabilität durch Spezialisierung und Kontrolle durch interne Überwachung.
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