Was andere IT-Teams mit uns erreicht haben.
Wie IT-Verantwortliche die operative Last reduziert und den Fokus zurückgewonnen haben.
Kein Projekt gleicht dem anderen. Aber das Muster ist immer dasselbe: Ein IT-Team, das operativ ausgelastet ist, ein Betrieb, der stabiler und transparenter werden soll, und ein Partner, der das ohne großes Aufheben umsetzt. Unsere Fallstudien zeigen, wie das in der Praxis aussieht.
Übersicht
Kunde:
Steyr Motors AG
Sektor:
Wirtschaft
Projektlaufzeit:
4 Wochen
Bereich:
Maschinenbau
Kunde:
IHK Düsseldorf
Sektor:
Öffentliche Hand
Projektlaufzeit:
4 Wochen (Vorbereitung) + 1 Wochenende (Cutover)
Bereich:
Kammerverwaltung
Kunde:
Presto Humus GmbH
Sektor:
Wirtschaft
Projektlaufzeit:
6 Monate
Bereich:
Produktion
Kunde:
MTS Maschinenbau GmbH
Sektor:
Wirtschaft
Projektlaufzeit:
12 Monate
Bereich:
Maschinenbau
Kunde:
Hanebutt Gruppe
Sektor:
Wirtschaft
Projektlaufzeit:
6 Wochen
Bereich:
Baugewerbe
Kunde:
MEKU Technologie GmbH
Sektor:
Wirtschaft
Projektlaufzeit:
18 Monate
Bereich:
Automotive
Kunde:
ZWILLING J.A. HENCKELS
Sektor:
Wirtschaft
Projektlaufzeit:
2 Jahre
Bereich:
Konsumgüter
Risikominimierung in der Produktion: Wie Steyr Motors seine Innovationsfähigkeit ohne Betriebsstillstand sicherte
Bei Steyr Motors laufen Prüfläufe über Wochen. Ein Ausfall bedeutet verlorene Daten, verlorene Zeit, verlorene Innovation. Als die Speicherinfrastruktur instabil wurde, stand die IT-Leitung vor einer strategischen Entscheidung: Modernisieren — aber ohne eine Sekunde Stillstand. Sysfacts lieferte genau das.
Strategische Resilienz statt technisches Risiko: Wie die IHK Düsseldorf ihre Zukunftsfähigkeit ohne Betriebsunterbrechung sicherte
Tausende Mitarbeiter, Unternehmen und Prüflinge verlassen sich täglich auf die digitale Infrastruktur der IHK Düsseldorf. Als diese ihr Lebensende erreichte, musste eine Lösung her — ohne Betriebsunterbrechung und ohne Budgetexplosion. Sysfacts schaffte die komplette Umstellung an einem Wochenende. Ergebnis: 30% niedrigere Betriebskosten.
Wettbewerbsvorteil durch digitale Resilienz: Wie Presto Humus seine dezentrale Produktion zukunftssicher macht
Schnelles Wachstum, dezentrale Standorte, teils ohne Breitband — und eine IT, die nicht mehr mithielt. Presto Humus brauchte kein Upgrade, sondern ein digitales Fundament für die nächste Wachstumsphase. Sysfacts baute es — herstellerunabhängig, hochverfügbar und skalierbar.
Vom reaktiven IT-Management zur strategischen Wachstumsplattform: Wie MTS Maschinenbau seine globale Expansion absichert
MTS wächst global in der Automatisierung der Fahrzeug- und Batterieproduktion. Die IT konnte nicht mithalten. Veraltete Systeme, fehlende Skalierbarkeit, kein strategischer Plan. Sysfacts modernisierte nicht nur die Infrastruktur, sondern wurde zum strategischen Partner für die Expansion.
Mehr als nur ein Wechsel: Wie die Hanebutt Gruppe ihre IT-Souveränität durch Open Source strategisch ausbaute
VMware ablösen, Open Source einführen — aber intern fehlte das Know-how. Die Hanebutt Gruppe suchte keinen Dienstleister, sondern einen Partner, der den Wechsel begleitet und das Team befähigt. In sechs Wochen war die Migration abgeschlossen. Das interne Team ist heute autark.
Agilität in der Krise: Wie die MEKU Technologie GmbH durch einen strategischen IT-Carve-out M&A-fähig wurde
Insolvenz, verflochtene IT-Systeme, mehrere Käufer — und jede Stunde zählt. Sysfacts machte die IT der MEKU-Gruppe carve-out-fähig, trennte Shared Services inklusive SAP kontrolliert und hielt den Betrieb stabil. Selbst als der bisherige IT-Dienstleister ausfiel, lief die Produktion weiter.
Globale Synergien freisetzen: Wie ZWILLING die Weichen für weltweites Wachstum stellte
Viele Länder, viele Systeme, keine Standards — und eine Zusammenarbeit, die unnötig Reibung erzeugte. ZWILLING entschied sich für einen strategischen Neuanfang: eine globale Plattform, die nicht nur die Kollaboration vereinheitlicht, sondern die Basis für zukünftiges Wachstum legt. Sysfacts steuerte die konzernweite Umsetzung.
Was unsere Kunden wirklich erleben
Unsere Kunden bleiben, weil der Betrieb läuft und die Zusammenarbeit funktioniert. Diese Zahlen zeigen, was das in der Praxis bedeutet.
Changes für Kunden / Monat
Betreute Komponenten
Überwachung der Services
Onboarding von Neukunden
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