Vom reaktiven IT-Management zur strategischen Wachstumsplattform: Wie MTS Maschinenbau seine globale Expansion absichert

MTS wächst global in der Automatisierung der Fahrzeug- und Batterieproduktion. Die IT konnte nicht mithalten. Veraltete Systeme, fehlende Skalierbarkeit, kein strategischer Plan. Sysfacts modernisierte nicht nur die Infrastruktur, sondern wurde zum strategischen Partner für die Expansion.

Client:

MTS Maschinenbau GmbH

Sector:

Wirtschaft

Project Duration:

12 Monate

Industry:

Maschinenbau

MTS Maschinenbau, ein führender Innovator in der Automatisierung der Fahrzeug- und Batterieproduktion, stand vor einer kritischen Herausforderung: Das schnelle globale Wachstum überholte die Leistungsfähigkeit der bestehenden IT-Infrastruktur. Eine veraltete Systemlandschaft bremste die Expansion und stellte ein erhebliches Geschäftsrisiko dar. Sysfacts wurde beauftragt, nicht nur eine technologische Modernisierung durchzuführen, sondern eine strategische Grundlage für nachhaltiges, globales Wachstum zu schaffen.

Die Herausforderung: Wenn die IT zum Bremsklotz für das Wachstum wird

Nach einer erfolgreichen Expansion und der Übernahme eines weiteren Standortes wurde deutlich, dass die IT-Infrastruktur von MTS Maschinenbau an ihre Grenzen gestoßen war. Die historisch gewachsene Systemlandschaft konnte die Anforderungen eines global agierenden Unternehmens nicht mehr erfüllen. Es fehlte an der nötigen Flexibilität, Skalierbarkeit und Sicherheit, um die ambitionierten Wachstumsziele des Unternehmens zu unterstützen. Die zentralen Herausforderungen waren:

  • Globales Wachstum ohne zentrales Fundament: Die Koordination der IT über mehrere Kontinente und Zeitzonen hinweg war ineffizient und fehleranfällig. Ohne eine stabile und zentralisierte IT-Basis drohten Produktionsverzögerungen und ein Verlust der Wettbewerbsfähigkeit.
  • Veraltete Technologie als Geschäftsrisiko: Die bestehende Infrastruktur, inklusive zentraler Dienste wie Active Directory und Exchange Server, war nicht nur veraltet, sondern auch ein Sicherheitsrisiko. Ein Systemausfall hätte katastrophale Folgen für die Produktion und die Lieferfähigkeit des Unternehmens gehabt.
  • Fehlende strategische Ausrichtung der IT: Die IT wurde primär als Kostenfaktor und nicht als strategischer Enabler für das Geschäftswachstum gesehen. Es fehlte eine klare Vision, wie die IT das Unternehmen in die Zukunft führen kann.

Kundenstimme

"Die Zusammenarbeit mit Sysfacts hat sich für uns als strategische Entscheidung erwiesen. Nicht nur die Modernisierung selbst war professionell umgesetzt, sondern die Art und Weise, wie Sysfacts seitdem als verlässlicher Partner an unserer Seite steht, gibt uns die Sicherheit, unsere Wachstumsziele zu verfolgen, ohne uns um die IT-Stabilität sorgen zu müssen. Das ist ein echter Wettbewerbsvorteil für uns."

Ines Kunz

Kaufmännische Leitung

Die Lösung: Eine strategische Partnerschaft für nachhaltiges Wachstum

Sysfacts agierte nicht als reiner IT-Dienstleister, sondern als strategischer Partner, der eine ganzheitliche Transformation der IT-Landschaft von MTS Maschinenbau konzipierte und umsetzte. Der Fokus lag nicht auf der reinen Technologie, sondern auf der Schaffung einer zukunftsfähigen Plattform für das globale Wachstum des Unternehmens.

  • Ganzheitliche Neuausrichtung der IT-Architektur: Anstelle eines reinen Hardware-Upgrades wurde eine vollständig neue, hyperkonvergente Infrastruktur auf Basis von Microsoft S2D implementiert. Parallel dazu wurden das Active Directory und die Exchange Server-Umgebung von Grund auf neu konzipiert und nach modernen Best Practices restrukturiert.
  • Maximale Sicherheit und Ausfallsicherheit als Designprinzip: Durch die Einführung einer strikten Netzwerksegmentierung und eines mehrstufigen Desaster-Recovery-Konzepts wurde ein Höchstmaß an Sicherheit und Verfügbarkeit der geschäftskritischen Systeme gewährleistet.
  • Nahtlose Implementierung im laufenden Betrieb: Alle Maßnahmen wurden minuziös geplant und ohne nennenswerte Beeinträchtigungen des laufenden Betriebs umgesetzt. So konnte die Produktion ohne Unterbrechungen weiterlaufen.
  • Bewusste Entscheidung für einen strategischen Betrieb: Nach der erfolgreichen Transformation entschied sich MTS bewusst dafür, den Betrieb der neuen Infrastruktur in die Hände von Sysfacts zu legen. Diese Entscheidung ermöglicht es dem internen IT-Team, sich auf strategische Initiativen und Innovationen zu konzentrieren, während Sysfacts die Stabilität und Verfügbarkeit der Systeme sicherstellt.

Der Nutzen: Von der IT-Bremse zum Wachstumsmotor

Die Modernisierung der IT-Infrastruktur hat für MTS Maschinenbau einen messbaren Business-Impact erzielt. Das Unternehmen verfügt nun über eine hochmoderne, skalierbare und sichere IT-Plattform, die das globale Wachstum aktiv unterstützt und neue Geschäftsmöglichkeiten eröffnet.

  • Signifikante Reduzierung von Geschäftsrisiken: Die neue Infrastruktur minimiert das Risiko von Produktionsausfällen und Datenverlusten und sorgt für maximale Geschäftskontinuität.
  • Erhöhte Agilität und Flexibilität: MTS kann nun schneller auf neue Marktanforderungen reagieren und neue Standorte und Mitarbeiter nahtlos in die bestehende Infrastruktur integrieren.
  • Fokus auf das Kerngeschäft: Durch die Auslagerung des IT-Betriebs an Sysfacts kann sich das interne IT-Team auf strategische Projekte konzentrieren, die einen direkten Mehrwert für das Unternehmen schaffen.
  • Nachhaltige Wettbewerbsvorteile: Die moderne IT-Infrastruktur ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil, der es MTS ermöglicht, seine Position als führender Innovator in der Automatisierungsbranche weiter auszubauen.

LESSONS LEARNED

L - 001

IT-Transformation ist eine strategische Geschäftsentscheidung: Eine erfolgreiche IT-Transformation erfordert eine klare Vision und eine ganzheitliche Strategie, die über die reine Technologie hinausgeht.

L - 002

Die richtige Balance zwischen interner Steuerung und externer Expertise: Die Entscheidung, den IT-Betrieb an einen spezialisierten Partner auszulagern, kann interne Ressourcen freisetzen und gleichzeitig die Stabilität und Verfügbarkeit der Systeme erhöhen.

L - 003

Partnerschaft auf Augenhöhe ist der Schlüssel zum Erfolg: Eine erfolgreiche Zusammenarbeit basiert auf Vertrauen, Transparenz und einem gemeinsamen Verständnis für die strategischen Ziele des Unternehmens.

L - 004

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