VMware ablösen, Open Source einführen — aber intern fehlte das Know-how. Die Hanebutt Gruppe suchte keinen Dienstleister, sondern einen Partner, der den Wechsel begleitet und das Team befähigt. In sechs Wochen war die Migration abgeschlossen. Das interne Team ist heute autark.

Client:
Hanebutt Gruppe
Sector:
Wirtschaft
Project Duration:
6 Wochen
Industry:
Baugewerbe

Als die Hanebutt Gruppe vor der strategischen Entscheidung stand, ihre Virtualisierungs-Infrastruktur neu auszurichten, ging es um mehr als nur den Austausch einer Technologie. Es ging um die langfristige Sicherung der Handlungsfähigkeit, die Reduzierung von Abhängigkeiten und die Stärkung der internen Kompetenzen. Sysfacts unterstützte als strategischer Partner dabei, diesen Wandel nicht nur technisch, sondern vor allem strategisch zum Erfolg zu führen.
Die Entscheidung der Hanebutt Gruppe, von VMware auf die Open-Source-Lösung Proxmox VE umzusteigen, war primär eine strategische. Die bestehende Abhängigkeit von einem einzelnen Hersteller sollte reduziert und die Hoheit über die eigene IT-Infrastruktur zurückgewonnen werden. Die Herausforderung lag darin, diesen anspruchsvollen Wechsel ohne das notwendige interne Spezialwissen sicher und effizient zu gestalten.
„Durch Sysfacts waren wir in der Lage unsere alten Hypervisor in Richtung Proxmox VE zu migrieren, als wir im Haus noch kein eigenes Know-How hatten. Sie standen uns jeder Zeit mit Rat und Tat bei Seite, sodass die Migration in kürzester Zeit abgeschlossen wurde. Für uns ist die kompetente Zusammenarbeit ein klarer Benefit.“
Daniel Moreno Leal
Leiter IT-Infrastruktur & -Service

Sysfacts verstand sich in diesem Projekt nicht als reiner IT-Dienstleister, sondern als strategischer Partner auf Augenhöhe. Der Fokus lag nicht auf der reinen Implementierung, sondern auf der Befähigung des Kunden, die neue Lösung souverän zu beherrschen.
Der Wechsel zu Proxmox VE hat für die Hanebutt Gruppe weit mehr als nur eine Reduzierung der Lizenzkosten bewirkt. Die strategischen Vorteile sind ungleich höher zu bewerten:
L - 001
Partnerschaft ist der Schlüssel zum Erfolg. Ein reiner Auftragnehmer liefert Technik. Ein strategischer Partner hingegen schafft nachhaltigen Wert, indem er Wissen teilt, befähigt und das Kunden-Team stärkt.
L - 002
Strategische Weitsicht zahlt sich aus. Die Entscheidung für Open Source war mehr als eine technische Wahl – es war eine Investition in die Zukunftsfähigkeit und Unabhängigkeit des Unternehmens. Mut zur Veränderung, getragen von einer klaren Strategie, führt zu nachhaltigem Erfolg.
L - 003
Vertrauen und Verfügbarkeit sind unbezahlbar. In kritischen Projekten ist ein verlässlicher Partner, der jederzeit ansprechbar ist und mit seiner Expertise Sicherheit gibt, der entscheidende Faktor für den Projekterfolg.
L - 004
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