STRATEGIE TRIFFT UMSETZUNG

Jede erfolgreiche Umsetzung beginnt mit einer klaren Strategie. Unsere Fallstudien zeigen, wie wir IT-Verantwortliche von der ersten Analyse bis zum messbaren Ergebnis begleiten – faktenbasiert, unabhängig und immer auf Augenhöhe.

Close-up of network server equipment behind hexagonal mesh in a data center, with yellow and blue cables connected.

Übersicht

Risikominimierung in der Produktion: Wie Steyr Motors seine Innovationsfähigkeit ohne Betriebsstillstand sicherte

Kunde:

Steyr Motors AG

Sektor:

Wirtschaft

Projektlaufzeit:

4 Wochen

Bereich:

Maschinenbau

Strategische Resilienz statt technisches Risiko: Wie die IHK Düsseldorf ihre Zukunftsfähigkeit ohne Betriebsunterbrechung sicherte

Kunde:

IHK Düsseldorf

Sektor:

Öffentliche Hand

Projektlaufzeit:

4 Wochen (Vorbereitung) + 1 Wochenende (Cutover)

Bereich:

Kammerverwaltung

Wettbewerbsvorteil durch digitale Resilienz: Wie Presto Humus seine dezentrale Produktion zukunftssicher macht

Kunde:

Presto Humus GmbH

Sektor:

Wirtschaft

Projektlaufzeit:

6 Monate

Bereich:

Produktion

Vom reaktiven IT-Management zur strategischen Wachstumsplattform: Wie MTS Maschinenbau seine globale Expansion absichert

Kunde:

MTS Maschinenbau GmbH

Sektor:

Wirtschaft

Projektlaufzeit:

12 Monate

Bereich:

Maschinenbau

Mehr als nur ein Wechsel: Wie die Hanebutt Gruppe ihre IT-Souveränität durch Open Source strategisch ausbaute

Kunde:

Hanebutt Gruppe

Sektor:

Wirtschaft

Projektlaufzeit:

6 Wochen

Bereich:

Baugewerbe

Agilität in der Krise: Wie die MEKU Technologie GmbH durch einen strategischen IT-Carve-out M&A-fähig wurde

Kunde:

MEKU Technologie GmbH

Sektor:

Wirtschaft

Projektlaufzeit:

18 Monate

Bereich:

Automotive

Globale Synergien freisetzen: Wie ZWILLING die Weichen für weltweites Wachstum stellte

Kunde:

ZWILLING J.A. HENCKELS

Sektor:

Wirtschaft

Projektlaufzeit:

2 Jahre

Bereich:

Konsumgüter

Wirtschaft

Risikominimierung in der Produktion: Wie Steyr Motors seine Innovationsfähigkeit ohne Betriebsstillstand sicherte

Bei Steyr Motors laufen Prüfläufe über Wochen. Ein Ausfall bedeutet verlorene Daten, verlorene Zeit, verlorene Innovation. Als die Speicherinfrastruktur instabil wurde, stand die IT-Leitung vor einer strategischen Entscheidung: Modernisieren — aber ohne eine Sekunde Stillstand. Sysfacts lieferte genau das.

Öffentliche Hand

Strategische Resilienz statt technisches Risiko: Wie die IHK Düsseldorf ihre Zukunftsfähigkeit ohne Betriebsunterbrechung sicherte

Tausende Mitarbeiter, Unternehmen und Prüflinge verlassen sich täglich auf die digitale Infrastruktur der IHK Düsseldorf. Als diese ihr Lebensende erreichte, musste eine Lösung her — ohne Betriebsunterbrechung und ohne Budgetexplosion. Sysfacts schaffte die komplette Umstellung an einem Wochenende. Ergebnis: 30% niedrigere Betriebskosten.

Wirtschaft

Wettbewerbsvorteil durch digitale Resilienz: Wie Presto Humus seine dezentrale Produktion zukunftssicher macht

Schnelles Wachstum, dezentrale Standorte, teils ohne Breitband — und eine IT, die nicht mehr mithielt. Presto Humus brauchte kein Upgrade, sondern ein digitales Fundament für die nächste Wachstumsphase. Sysfacts baute es — herstellerunabhängig, hochverfügbar und skalierbar.

Wirtschaft

Vom reaktiven IT-Management zur strategischen Wachstumsplattform: Wie MTS Maschinenbau seine globale Expansion absichert

MTS wächst global in der Automatisierung der Fahrzeug- und Batterieproduktion. Die IT konnte nicht mithalten. Veraltete Systeme, fehlende Skalierbarkeit, kein strategischer Plan. Sysfacts modernisierte nicht nur die Infrastruktur, sondern wurde zum strategischen Partner für die Expansion.

Wirtschaft

Mehr als nur ein Wechsel: Wie die Hanebutt Gruppe ihre IT-Souveränität durch Open Source strategisch ausbaute

VMware ablösen, Open Source einführen — aber intern fehlte das Know-how. Die Hanebutt Gruppe suchte keinen Dienstleister, sondern einen Partner, der den Wechsel begleitet und das Team befähigt. In sechs Wochen war die Migration abgeschlossen. Das interne Team ist heute autark.

Wirtschaft

Agilität in der Krise: Wie die MEKU Technologie GmbH durch einen strategischen IT-Carve-out M&A-fähig wurde

Insolvenz, verflochtene IT-Systeme, mehrere Käufer — und jede Stunde zählt. Sysfacts machte die IT der MEKU-Gruppe carve-out-fähig, trennte Shared Services inklusive SAP kontrolliert und hielt den Betrieb stabil. Selbst als der bisherige IT-Dienstleister ausfiel, lief die Produktion weiter.

Wirtschaft

Globale Synergien freisetzen: Wie ZWILLING die Weichen für weltweites Wachstum stellte

Viele Länder, viele Systeme, keine Standards — und eine Zusammenarbeit, die unnötig Reibung erzeugte. ZWILLING entschied sich für einen strategischen Neuanfang: eine globale Plattform, die nicht nur die Kollaboration vereinheitlicht, sondern die Basis für zukünftiges Wachstum legt. Sysfacts steuerte die konzernweite Umsetzung.

Ergebnisse aus konkreten Projekten

Die Werte basieren auf wiederholten Projekterfolgen und nachhaltigen Verbesserungen bei Kunden – nicht auf Annahmen oder Benchmarks.

5 Tage

Von der Erfassung zur Roadmap

< 3%

Durchschnittliche Scope-Abweichung

> 500

Prüfpunkte in unserer Sensorik

> 70%

Mandanten mit Folgebeauftragung

* Messmethodik einsehen

View through a mesh screen of a green grassy field and a window divided by dark vertical bars.

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