Erfahren Sie, wie wir IT-Verantwortlichen helfen, ihre Ziele zu erreichen.

Kunde:
Steyr Motors AG
Sektor:
Wirtschaft
Projektlaufzeit:
4 Wochen
Bereich:
Maschinenbau
Kunde:
IHK Düsseldorf
Sektor:
Öffentliche Hand
Projektlaufzeit:
4 Wochen (Vorbereitung) + 1 Wochenende (Cutover)
Bereich:
Kammerverwaltung
Kunde:
Presto Humus GmbH
Sektor:
Wirtschaft
Projektlaufzeit:
6 Monate
Bereich:
Produktion
Kunde:
MTS Maschinenbau GmbH
Sektor:
Wirtschaft
Projektlaufzeit:
12 Monate
Bereich:
Maschinenbau
Kunde:
Hanebutt Gruppe
Sektor:
Wirtschaft
Projektlaufzeit:
6 Wochen
Bereich:
Baugewerbe
Kunde:
MEKU Technologie GmbH
Sektor:
Wirtschaft
Projektlaufzeit:
18 Monate
Bereich:
Automotive
Kunde:
ZWILLING J.A. HENCKELS
Sektor:
Wirtschaft
Projektlaufzeit:
2 Jahre
Bereich:
Konsumgüter

Bei Steyr Motors laufen Prüfläufe über Wochen. Ein Ausfall bedeutet verlorene Daten, verlorene Zeit, verlorene Innovation. Als die Speicherinfrastruktur instabil wurde, stand die IT-Leitung vor einer strategischen Entscheidung: Modernisieren — aber ohne eine Sekunde Stillstand. Sysfacts lieferte genau das.

Tausende Mitarbeiter, Unternehmen und Prüflinge verlassen sich täglich auf die digitale Infrastruktur der IHK Düsseldorf. Als diese ihr Lebensende erreichte, musste eine Lösung her — ohne Betriebsunterbrechung und ohne Budgetexplosion. Sysfacts schaffte die komplette Umstellung an einem Wochenende. Ergebnis: 30% niedrigere Betriebskosten.


Schnelles Wachstum, dezentrale Standorte, teils ohne Breitband — und eine IT, die nicht mehr mithielt. Presto Humus brauchte kein Upgrade, sondern ein digitales Fundament für die nächste Wachstumsphase. Sysfacts baute es — herstellerunabhängig, hochverfügbar und skalierbar.

MTS wächst global in der Automatisierung der Fahrzeug- und Batterieproduktion. Die IT konnte nicht mithalten. Veraltete Systeme, fehlende Skalierbarkeit, kein strategischer Plan. Sysfacts modernisierte nicht nur die Infrastruktur, sondern wurde zum strategischen Partner für die Expansion.


VMware ablösen, Open Source einführen — aber intern fehlte das Know-how. Die Hanebutt Gruppe suchte keinen Dienstleister, sondern einen Partner, der den Wechsel begleitet und das Team befähigt. In sechs Wochen war die Migration abgeschlossen. Das interne Team ist heute autark.


Insolvenz, verflochtene IT-Systeme, mehrere Käufer — und jede Stunde zählt. Sysfacts machte die IT der MEKU-Gruppe carve-out-fähig, trennte Shared Services inklusive SAP kontrolliert und hielt den Betrieb stabil. Selbst als der bisherige IT-Dienstleister ausfiel, lief die Produktion weiter.

Viele Länder, viele Systeme, keine Standards — und eine Zusammenarbeit, die unnötig Reibung erzeugte. ZWILLING entschied sich für einen strategischen Neuanfang: eine globale Plattform, die nicht nur die Kollaboration vereinheitlicht, sondern die Basis für zukünftiges Wachstum legt. Sysfacts steuerte die konzernweite Umsetzung.

Die Werte basieren auf wiederholten Projekterfolgen und nachhaltigen Verbesserungen bei Kunden – nicht auf Annahmen oder Benchmarks.
Von der Erfassung zur Roadmap
Durchschnittliche Scope-Abweichung
Prüfpunkte in unserer Sensorik
Mandanten mit Folgebeauftragung
* Messmethodik einsehen

Wenn Lizenzdruck, Migration oder Verfügbarkeit bei Ihnen ähnlich kritisch sind: In 15 Minuten ordnen wir Ihre Lage ein, spiegeln Risiken und zeigen sinnvolle nächste Schritte – ohne Pitch, ohne Folien.


15 Minuten mit einem erfahrenen Ansprechpartner.