Kritische Infrastruktur modernisieren – ohne Betriebsunterbrechung.
Von der Einordnung bis zur stabilen Produktion: Wir verbinden strategische Klarheit mit operativer Umsetzungskraft – für Datacenter und hochverfügbare Plattformen, wenn Stillstand keine Option ist.
DAS DILEMMA DES IT-VERANTWORTLICHEN
Als IT-Verantwortlicher tragen Sie die Verantwortung für kritische Projekte, bei denen ein Fehler Ihre Produktion kostet: Datacenter müssen modernisiert, Plattformen abgelöst, Hochverfügbarkeit aufgebaut werden. Doch interne Ressourcen fehlen, externe Berater liefern nur Konzepte, und das Risiko bleibt bei Ihnen. Echte operative Unterstützung ist Mangelware.
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DIE VISION: EIN ECHTER SPARRINGSPARTNER
Vertrauen ohne Handlung ist leer. Handlung ohne Vertrauen ist blind.
Stellen Sie sich einen Partner vor, der Ihre kritischen Infrastruktur-Projekte zu seinen eigenen macht. Der nicht nur Konzepte liefert, sondern Vertrauen schafft (Trust) und bei der Umsetzung den Job erledigt (Action). Einen Partner auf Augenhöhe, der Datacenter-Transitionen, Plattform-Migrationen und Hochverfügbarkeits-Projekte aus eigener Erfahrung kennt – und operative Verantwortung übernimmt.
UNSER ANSATZ: TRUST & ACTION
Wir verbinden Analyse, Strategie und Umsetzung zu einem geschlossenen Kreislauf.
Gute Beratung endet nicht mit der Präsentation. Sie beginnt damit. Bei kritischen Infrastruktur-Projekten stellen wir sicher, dass aus fundierter Risikoanalyse (Trust) ein strukturierter Plan entsteht, dessen Umsetzung (Action) wir operativ übernehmen. Von der ersten Analyse bis zur stabilen Produktion. So werden aus Datacenter-Transitionen, Plattform-Migrationen und Hochverfügbarkeits-Projekten messbare Erfolge.
Unverbindliches 15-Minuten-Erstgespräch mit einem Experten vereinbaren.
„Sysfacts war über zwei Jahre unser verlässlicher Begleiter im komplexesten IT-Projekt unserer Unternehmensgeschichte.“
Sasha Bruckhoff
Geschäftsführer
START NRW GmbH
Unsere Zusammenarbeit folgt einem klaren Pfad.
A — 001 — knowledge system
Risikoanalyse & Planung
Am Anfang jedes kritischen Projekts steht die ehrliche Bestandsaufnahme. Wir analysieren Ihre Infrastruktur, quantifizieren die Risiken und entwickeln einen strukturierten Plan. Das ist die Grundlage für jede erfolgreiche Transition und das Fundament für Null-Downtime-Garantien.
Vollständige Bestandsaufnahme Ihrer Datacenter-Infrastruktur: Systeme, Abhängigkeiten, Netzwerk-Topologie, Crossconnects. Risiken werden quantifiziert, kritische Pfade identifiziert. Das Ergebnis: Ein gestaffelter Migrationsplan mit detaillierten Rollback-Szenarien – damit der Umzug ohne Überraschungen läuft.
Zustand, Abhängigkeiten, Lizenzkosten Ihrer Virtualisierungs- und Storage-Plattformen – transparent auf dem Tisch. Geeignete Open-Source-Alternativen (Proxmox, Ceph) werden identifiziert, die Migrations-Komplexität bewertet. Das Ergebnis: Ein strukturierter Testplan und klare Entscheidungsgrundlage.
Jeder Single-Point-of-Failure wird identifiziert, das Ausfallrisiko quantifiziert. Multi-AZ-Architekturen mit automatischem Failover werden designt, SLA-Ziele (RTO, RPO) definiert. Das Ergebnis: Ein Implementierungsplan mit Geo-Redundanz – für 99,9%+ Verfügbarkeit.
Lizenzkosten, Cloud-Lock-ins, Dienstleister-Abhängigkeiten – alle Vendor-Abhängigkeiten werden transparent gemacht. Kosten und Risiken quantifiziert, Exit-Strategien identifiziert. Das Ergebnis: Ein Wissenstransfer-Plan, der Ihr Team unabhängig macht.
Vollständige Landkarte Ihrer Legacy-Systeme: Zustand, Risiko, Ablösebedarf – jedes System bewertet. Das Ergebnis: Eine priorisierte Modernisierungs-Roadmap mit Sequenzierung, Budgetrahmen und Quick Wins. Keine Theorie – konkrete nächste Schritte.
A — 002 AI-supported tools
Umsetzung & Migration
Der Plan wird Realität. Operative Verantwortung für die gesamte Migration – von der Vorbereitung über den Cutover bis zur Validierung. Mit strukturierter Methodik, kontinuierlichen Tests und Null-Downtime-Garantie.
Bevor die erste Schraube sitzt, wird jede Komponente geprüft: Colocation-Standorte auf Stromversorgung und Kühlung, Carrier-Anbindungen auf Bandbreite und Redundanz, jeder Server und Switch auf Spezifikation. Nur was den Test besteht, kommt ins Rack.
Die Infrastruktur wird Schicht für Schicht aufgebaut: Netzwerk verkabeln und segmentieren, Server mit Firmware und RAID konfigurieren, Storage-Controller einrichten und Performance validieren. Am Ende steht eine betriebsbereite Basis für die Plattform.
Auf der Infrastruktur entsteht die hochverfügbare Plattform. Failover-Szenarien werden getestet, Performance gemessen, bis die Plattform produktionsreif ist.
Die Plattform wird produktionsreif: Monitoring erfasst alle Metriken und alarmiert bei Anomalien, Logging aggregiert zentral für Analyse und Troubleshooting, Backup-Automatisierung wird eingerichtet und durch Restore-Tests validiert.
Ihre Produktion wird schrittweise überführt: Applikationen nach Abhängigkeiten geordnet, VMs per Live-Migration oder im Parallelbetrieb, Container mit angepasster Konfiguration. Jeder Schritt wird validiert, jede Datenintegrität geprüft – bis Ihre Workloads ohne Ausfall auf der neuen Plattform laufen.
A — 003 partner network
Hypercare & Stabilisierung
Die Migration ist abgeschlossen – das Projekt noch nicht. In der Hypercare-Phase werden die Systeme intensiv überwacht, auf Anomalien wird sofort reagiert. Erst wenn die Produktion stabil läuft und Ihr Team autark ist, wird die Verantwortung übergeben.
Ihre Infrastruktur wird rund um die Uhr überwacht: Performance-Metriken, Fehlerquoten, Verfügbarkeit. Proaktives Alerting, sofortige Eskalation bei Anomalien. 24/7 erreichbar – Reaktionszeit bei kritischen Incidents: 15 Minuten.
Die Performance Ihrer neuen Infrastruktur wird optimiert: Tuning der Plattformen (Proxmox, Ceph), Netzwerk-Optimierung, Storage-Performance. Kontinuierliche Benchmarks, Bottleneck-Analyse, iterative Verbesserungen. Das Ziel: Optimale Performance bei stabiler Produktion.
Alle Incidents in der Hypercare-Phase werden gemanagt: Fehleranalyse, Root-Cause-Identifikation, schnelle Behebung. Strukturierter Eskalationsprozess, Post-Incident-Reviews. Jede Störung wird dokumentiert, Maßnahmen zur Vermeidung abgeleitet.
Ihr Team wird befähigt, die neuen Systeme eigenständig zu betreiben: Hands-on-Schulungen, Shadowing bei Incidents, Runbook-Erstellung. Regelmäßige Knowledge-Transfer-Sessions, vollständige Dokumentation. Das Ziel: Ihr Team ist autark.
Nach 4 Wochen Hypercare wird die volle Verantwortung übergeben: Finale Dokumentation, Lessons-Learned-Workshop, Post-Migration-Review. Validierung: Alle SLA-Ziele erreicht (Verfügbarkeit, Performance), Ihr Team autark. Abschlussbericht mit Empfehlungen für kontinuierliche Verbesserung.
A — 001 — PHASE A
A — 002 strategische führung
A — 003 direkter kontakt
Was zählt: Ergebnisse
Nicht Versprechen, nicht Prozesse – Ergebnisse. Hier ist, was unsere Kunden wirklich erleben.
Umgesetzte Datacenter-Projekte
Betreutes IT-Budget (kumuliert)
Marktpräsenz in Europa
Weiterempfehlungsrate
* Unsere Messmethodik
Einblicke aus der Praxis
Keine Theorie, sondern echte Projekte. Was wir empfehlen, haben wir selbst umgesetzt – mit messbaren Ergebnissen.
Risikominimierung in der Produktion: Wie Steyr Motors seine Innovationsfähigkeit ohne Betriebsstillstand sicherte
Bei Steyr Motors laufen Prüfläufe über Wochen. Ein Ausfall bedeutet verlorene Daten, verlorene Zeit, verlorene Innovation. Als die Speicherinfrastruktur instabil wurde, stand die IT-Leitung vor einer strategischen Entscheidung: Modernisieren — aber ohne eine Sekunde Stillstand. Sysfacts lieferte genau das.
Strategische Resilienz statt technisches Risiko: Wie die IHK Düsseldorf ihre Zukunftsfähigkeit ohne Betriebsunterbrechung sicherte
Tausende Mitarbeiter, Unternehmen und Prüflinge verlassen sich täglich auf die digitale Infrastruktur der IHK Düsseldorf. Als diese ihr Lebensende erreichte, musste eine Lösung her — ohne Betriebsunterbrechung und ohne Budgetexplosion. Sysfacts schaffte die komplette Umstellung an einem Wochenende. Ergebnis: 30% niedrigere Betriebskosten.
Wettbewerbsvorteil durch digitale Resilienz: Wie Presto Humus seine dezentrale Produktion zukunftssicher macht
Schnelles Wachstum, dezentrale Standorte, teils ohne Breitband — und eine IT, die nicht mehr mithielt. Presto Humus brauchte kein Upgrade, sondern ein digitales Fundament für die nächste Wachstumsphase. Sysfacts baute es — herstellerunabhängig, hochverfügbar und skalierbar.
Vom reaktiven IT-Management zur strategischen Wachstumsplattform: Wie MTS Maschinenbau seine globale Expansion absichert
MTS wächst global in der Automatisierung der Fahrzeug- und Batterieproduktion. Die IT konnte nicht mithalten. Veraltete Systeme, fehlende Skalierbarkeit, kein strategischer Plan. Sysfacts modernisierte nicht nur die Infrastruktur, sondern wurde zum strategischen Partner für die Expansion.
Mehr als nur ein Wechsel: Wie die Hanebutt Gruppe ihre IT-Souveränität durch Open Source strategisch ausbaute
VMware ablösen, Open Source einführen — aber intern fehlte das Know-how. Die Hanebutt Gruppe suchte keinen Dienstleister, sondern einen Partner, der den Wechsel begleitet und das Team befähigt. In sechs Wochen war die Migration abgeschlossen. Das interne Team ist heute autark.
Agilität in der Krise: Wie die MEKU Technologie GmbH durch einen strategischen IT-Carve-out M&A-fähig wurde
Insolvenz, verflochtene IT-Systeme, mehrere Käufer — und jede Stunde zählt. Sysfacts machte die IT der MEKU-Gruppe carve-out-fähig, trennte Shared Services inklusive SAP kontrolliert und hielt den Betrieb stabil. Selbst als der bisherige IT-Dienstleister ausfiel, lief die Produktion weiter.
Globale Synergien freisetzen: Wie ZWILLING die Weichen für weltweites Wachstum stellte
Viele Länder, viele Systeme, keine Standards — und eine Zusammenarbeit, die unnötig Reibung erzeugte. ZWILLING entschied sich für einen strategischen Neuanfang: eine globale Plattform, die nicht nur die Kollaboration vereinheitlicht, sondern die Basis für zukünftiges Wachstum legt. Sysfacts steuerte die konzernweite Umsetzung.
Für jede Herausforderung die richtige Strategie
Die Herausforderungen für IT-Verantwortliche sind vielfältig, doch die Muster wiederholen sich. Ob Sie eine veraltete Landschaft modernisieren, das Wachstum absichern oder die Kosten in den Griff bekommen müssen – wir kennen Ihre Situation aus Erfahrung und begleiten Sie mit der passenden Strategie.
Ihr Geschäftsmodell ist digital und Ihre Produktion, Logistik oder Kundenplattform ist direkt vom Rechenzentrum abhängig. Jede Minute ungeplanter Stillstand kostet Sie bares Geld und Kundenvertrauen. Wir planen und bauen ausfallsichere Architekturen (Multi-AZ, Geo-Redundanz), die Ihre kritischen Systeme schützen und den Betrieb garantieren.
Sie sind von einem Hersteller oder Cloud-Anbieter abhängig, dessen Preispolitik und technische Vorgaben Ihre Handlungsfreiheit einschränken. Die Kosten explodieren, Innovationen werden blockiert. Wir analysieren Ihre Abhängigkeiten, entwickeln eine Exit-Strategie und migrieren Sie zu einer offenen, herstellerunabhängigen Plattform. Sie gewinnen die Kontrolle zurück.
Eine Übernahme, eine Ausgliederung (Carve-out) oder die Konsolidierung mehrerer Standorte steht bevor. Sie müssen Infrastrukturen sauber trennen oder zusammenführen, ohne den laufenden Betrieb zu gefährden. Wir steuern diese komplexen Migrations- und Umzugsprojekte mit operativer Tiefe und einer Null-Downtime-Garantie.
Neue Anforderungen wie NIS2, DORA oder spezifische Auflagen von Cyber-Versicherungen machen stabile und nachweisbar sichere Systeme zur Pflicht. Es reicht nicht mehr, sicher zu sein - Sie müssen es auch beweisen können. Wir bauen eine Infrastruktur, die nicht nur compliant ist, sondern deren Resilienz in jedem Audit standhält.
Ihr Unternehmen wächst schnell, aber die Infrastruktur wird zum Bremsklotz. Systeme sind überlastet, Prozesse nicht skalierbar und das IT-Team agiert nur noch reaktiv. Wir schaffen ein technisches Fundament, das mit Ihrem Erfolg mitwächst - skalierbar, performant und so stabil, dass Sie sich auf die Zukunft konzentrieren können.
Neue Field Notes
Kurze Notizen zu Architektur, Migration und Betrieb – mit Fokus auf das, was wirklich standhält.
