Strategie, Architektur, Kosten und Security – die vier Hebel, mit denen wir Ihre IT vom Kostenfaktor zum Wettbewerbsvorteil entwickeln.

Investitionen in IT ohne klaren Plan sind ein Risiko, das sich kein Mittelständler leisten sollte. Als unabhängiger Sparringspartner richten wir Ihre Technologie konsequent an Ihren Geschäftszielen aus und entwickeln eine umsetzbare Roadmap für die nächsten zwei bis drei Jahre.
Jede IT-Investition sollte auf ein klares Geschäftsziel einzahlen. Statt isolierter Technik-Entscheidungen schaffen wir einen Konsens zwischen Geschäftsführung und IT-Leitung – und übersetzen Ihre Unternehmensstrategie in eine belastbare IT-Strategie.
Strategiepapiere, die niemand umsetzt, gibt es genug. Unsere 3-Jahres-Roadmap enthält priorisierte Initiativen, Meilensteine und eine realistische Budgetplanung. Das Ergebnis ist ein konkreter, steuerbarer Plan – kein Berater-Dokument für die Ablage.
KI, Automatisierung, Cloud – der Markt ist voller Versprechen. Entscheidend ist, welche Technologien für Ihr Unternehmen tatsächlich relevant sind. Statt dem Hype zu folgen, identifizieren wir die Anwendungsfälle, die Ihnen einen echten Wettbewerbsvorteil verschaffen.

Über Jahre gewachsene Systemlandschaften mit Insellösungen, die keiner mehr durchblickt – das ist die Realität in den meisten Mittelständlern. Wir schaffen Transparenz über Ihre Architektur, decken versteckte Risiken auf und entwerfen ein technisches Fundament, das Ihr Unternehmen trägt.
Eine vollständige Dokumentation aller Systeme, Schnittstellen und Datenflüsse ist der erste Schritt. Diese Transparenz macht technische Schulden sichtbar und schafft die Grundlage, um Insellösungen durch eine konsistente, wartbare Architektur zu ersetzen.
Veraltete ERP-Systeme oder 15 Jahre alte Individuallösungen sind oft das größte stille Geschäftsrisiko. Unsere Bewertung zeigt den Zustand jedes Kernsystems, quantifiziert die Risiken und liefert einen stufenweisen Migrationspfad mit klarer Sequenzierung.
Public, Private oder Hybrid – die richtige Cloud-Strategie hängt von Ihrem Kontext ab, nicht von den Interessen eines Anbieters. Als herstellerunabhängiger Partner entwickeln wir eine Architektur, die Kosten, Sicherheit und Flexibilität in die richtige Balance bringt.

Die meisten Mittelständler zahlen 15–25% zu viel für IT – einfach weil Lizenzen, Verträge und Dienstleister nie systematisch überprüft wurden. Unsere Kostenanalyse schafft volle Transparenz, und die anschließende Optimierung refinanziert sich in der Regel selbst.
Von Lizenzverträgen über Cloud-Rechnungen bis zu externen Dienstleistern – Sie erhalten eine klare Aufstellung, wohin jeder Euro fließt. Dieser Überblick ist die Voraussetzung, um gezielt zu optimieren statt pauschal zu kürzen.
Ungenutztes Microsoft-365-Volumen, überdimensionierte Wartungsverträge, doppelte Lizenzen – solche Posten finden sich in fast jedem Unternehmen. Durch systematische Analyse und Nachverhandlung auf Augenhöhe realisieren wir Einsparungen, die das Investment in unsere Beratung deutlich übersteigen.
Externe Partner liefern nur dann zuverlässig, wenn sie professionell gesteuert werden. Klare SLAs, regelmäßige Performance-Reviews und ein strukturiertes Eskalationsmanagement stellen sicher, dass Ihre Dienstleister die vereinbarte Leistung auch tatsächlich erbringen.

NIS2, DSGVO, Cyber-Versicherungen – der regulatorische Druck steigt, und die Bedrohungslage wird nicht einfacher. Als Ihr strategisches Schutzschild analysieren wir Ihre Risikolage, schließen die Lücken und sorgen dafür, dass Ihr Unternehmen nachweisbar geschützt und compliant ist.
Wo genau sind Sie verwundbar? Ein umfassendes Assessment Ihrer technischen und organisatorischen Sicherheitslage liefert Antworten. Das Ergebnis ist ein klares Risikoregister mit Eintrittswahrscheinlichkeiten, Business-Impact und priorisierten Maßnahmen.
NIS2, DORA, DSGVO – die regulatorischen Anforderungen sind komplex, aber kein Grund für Panik. Unser Ansatz übersetzt Paragraphen in einen verständlichen, umsetzbaren Plan, der zu Ihrer Unternehmensgröße passt. Effektive Sicherheit statt maximaler Bürokratie.
Ein Cyber-Angriff ist keine Frage des Ob, sondern des Wann. Gemeinsam entwickeln wir einen praxistauglichen Incident-Response-Plan und etablieren die Prozesse, damit im Ernstfall jeder Handgriff sitzt – vom Krisenstab bis zur Kommunikation mit Kunden und Behörden.
Unser Kompass
SYSFACTS
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strategie
wirkung
Gute Beratung liefert nicht nur eine Analyse, sondern einen Plan, der funktioniert. Strategische Weitsicht trifft bei uns auf operative Erfahrung aus hunderten Projekten. Das Ergebnis ist keine PowerPoint für die Ablage, sondern ein klares Vorgehen, das wir gemeinsam umsetzen – bis Ihr Ziel erreicht ist.
Unabhängig im Denken
Unsere einzige Verpflichtung gilt Ihrem Ergebnis. Keine Provisionen, keine Herstellerinteressen. So erhalten Sie die beste Lösung für Ihr Unternehmen – nicht die beste für unseren Partner-Status.
Pragmatisch im Handeln
Kein Verlieren in Theorien, sondern Fokus auf den größten Hebel für Ihr Geschäft. Jede Empfehlung wird auf praktische Umsetzbarkeit und Wertschöpfung geprüft. Effektivität vor Dogma.
Partnerschaftlich in der Umsetzung
Beratung nicht aus der Distanz, sondern an Ihrer Seite. Als Sparringspartner und Impulsgeber für die IT-Leitung, als Steuermann für externe Dienstleister – bis der Job erledigt ist.
IHR UNTERNEHMEN, IHRE IT
Jede technologische Entscheidung ist eine Weichenstellung: für mehr Flexibilität oder für neue Abhängigkeiten. Unser Ansatz maximiert Ihre unternehmerische Freiheit. Architekturen, die Ihnen die Kontrolle geben. Dokumentation, die Sie jederzeit mitnehmen könnten. Empfehlungen, die nur Ihrem Interesse dienen.
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Keine Glaubenskriege über Technologien. Ob Open Source oder Enterprise, Cloud oder On-Premise – für uns zählt allein, was Ihr Geschäftsziel am besten unterstützt. Unsere Expertise in beiden Welten gibt Ihnen die Freiheit, die jeweils passende Lösung zu wählen, statt sich von Herstellervorgaben leiten zu lassen.
Am Ende zählt nicht, was wir sagen, sondern was wir bewirken. Unsere Arbeit schafft Klarheit, reduziert Risiken und hebt Potenziale. Diese Werte sind kein Zufall - sondern das Ergebnis eines systematischen Vorgehens.
Reduzierte IT-Ausgaben
Umsetzungsquote der Roadmap
Reduzierung kritischer Risiken
Konsolidierte Kernsysteme
* Discover our measurement methodology here.

Ein 15-minütiges Gespräch mit einem unserer erfahrenen Beratern ist oft der beste erste Schritt. Wir hören zu, stellen die richtigen Fragen und geben Ihnen eine ehrliche, externe Perspektive auf Ihre Situation. Völlig unverbindlich und garantiert ohne Verkaufspräsentation.


Unverbindliches 15-Minuten-Erstgespräch mit einem Experten vereinbaren.
Strategische Klarheit und ein umsetzbarer Plan, der Ihre IT vom Kostenfaktor zum Wachstumstreiber macht.
Ist-Analyse der IT-Landschaft und Abgleich mit der Geschäftsstrategie (Gap-Analyse)
3-Jahres-Roadmap mit priorisierten Initiativen, Meilensteinen und Budgetrahmen
Potenzialanalyse für KI, Automatisierung und Cloud-Nutzung
Entscheidungsvorlagen für Geschäftsführung und Beirat
Regelmäßige Strategie-Reviews zur Anpassung an veränderte Rahmenbedingungen
Von der Bestandsaufnahme bis zur Zielarchitektur – eine technische Basis, die sicher, skalierbar und frei von unnötigen Abhängigkeiten ist.
Vollständige Dokumentation der Systemlandschaft, Schnittstellen und Datenflüsse
Bewertung aller Kernsysteme (ERP, CRM, Branchenlösungen) auf Risiko und Zukunftsfähigkeit
Zielarchitektur-Design und konkreter Migrationsplan mit Sequenzierung
Herstellerunabhängige Cloud-Strategie (Hybrid, Multi, Full Cloud)
Quantifizierung technischer Schulden und Priorisierung des Abbaus
Transparenz schaffen, Einsparpotenziale realisieren und den ROI Ihrer IT-Investitionen nachhaltig steigern.
Vollständige IT-Kostenanalyse (OpEx und CapEx) mit Branchenbenchmark
Lizenz-Inventur und Optimierung (Microsoft 365, SAP, Cloud-Dienste)
Nachverhandlung bestehender Dienstleister- und Wartungsverträge
Aufbau einer transparenten IT-Budgetstruktur und Planungsprozess
Laufende Kostenkontrolle mit Dashboard und Anomalie-Alerts
Widerstandsfähigkeit gegen Bedrohungen aufbauen und nachweisbare Compliance sicherstellen – pragmatisch und auf Ihre Größe zugeschnitten.
Security-Posture-Assessment (technisch und organisatorisch)
NIS2-, DORA- und DSGVO-Gap-Analyse mit Umsetzungsbegleitung
Aufbau eines pragmatischen ISMS (angelehnt an ISO 27001 / BSI)
Incident-Response-Plan und Krisenhandbuch (getestet)
Security-Awareness-Programm für Mitarbeitende