MEKU-Gruppe
Sechs Gesellschaften aus einer gemeinsamen IT herausgelöst. Bei durchlaufender Produktion.
KUNDE
Automobilnaher Mittelstand mit sechs Tochtergesellschaften. Die IT lief über zwei Rechenzentren in Frankfurt und trug alle Gesellschaften gemeinsam: ein Active Directory, ein SAP-HANA-System, eine Citrix-Arbeitsplatzumgebung, ein Microsoft-365-Tenant.
ANLASS
Nach der Insolvenz 2019 fanden sich für die einzelnen Einheiten branchenbekannte Käufer — und die gemeinsame IT-Basis wurde zur offenen Frage: Technisch weiter an der Restgruppe zu hängen ist in jeder Due Diligence ein Ausschlusskriterium. Geschäftsführung und Insolvenzverwaltung haben die IT früh zum Teil des Transaktionsprozesses gemacht.
DIE BEDINGUNG
Die Produktion läuft weiter — in allen Einheiten, auch in denen, die noch nicht verkauft sind.
VORGEHEN
- Technische Führung des Carve-outs für die gesamte Landschaft — Ansprechpartner für Geschäftsführung, Insolvenzverwaltung, Berater und Käuferseiten zugleich
- Konsolidierter Fahrplan über alle sechs Gesellschaften, priorisiert und nachvollziehbar dokumentiert
- Trennungsschritte zuerst in einer Laborumgebung simuliert — Abhängigkeiten sichtbar, bevor sie im Echtbetrieb zuschlagen
- Herausgelöst Einheit für Einheit außerhalb kritischer Geschäftszeiten, bei laufendem Betrieb der übrigen
SEITDEM
Jede Einheit nimmt genau ihre Daten mit, und keine fremden. Am Ende war die IT kein offener Risikoposten in der Due Diligence, sondern ein geprüfter und abgeschlossener Teil der Transaktion.
TECHNIK
Zwei Rechenzentren in Frankfurt · 20 VMware-Hosts · Dell-Storage als Metro-Cluster · Active Directory · Microsoft 365 · Citrix Workspace · SAP HANA
Rufen Sie am besten an, bevor Sie ausschreiben. Ein erstes Gespräch kostet nichts und dauert etwa fünfzehn Minuten.