Verstehen. Planen. Beweisen. Umsetzen.

Wir schaffen in kurzer Zeit Klarheit über Abhängigkeiten, Risiken und Handlungsoptionen – damit Entscheidungen auf einer Faktenbasis getroffen werden, die in Gremien und Audits standhält.
Wir erfassen den realen Zustand Ihrer Infrastruktur: kritische Services, technische und vertragliche Abhängigkeiten, Lieferketten und regulatorische Constraints – über IT und OT hinweg. Ergebnis ist ein klares Bild, wo Souveränität endet und Risiko beginnt.
Auf Basis der Analyse entwickeln wir realistische Handlungsoptionen und bewerten sie nach Souveränität, Betreibbarkeit, Risiko, Kosten und Compliance. Keine Empfehlung ohne Alternativen – und keine Alternative ohne dokumentierte Konsequenzen.
Wir übersetzen technische Fakten in eine belastbare Entscheidungsvorlage für Geschäftsführung, Aufsichtsrat und Regulierung – inkl. Prioritäten, No-Gos und konkreter nächster Schritte.

Sie bekommen eine Zielarchitektur, die Kontrolle beim Betreiber lässt, ein Betriebskonzept, das auf Autonomie ausgelegt ist, und eine Roadmap, die regulatorischen Anforderungen standhält.
Wir entwerfen eine Infrastruktur, die nicht die nächste Abhängigkeit aufbaut: herstellerneutral, mit offenen Schnittstellen und dokumentierten Exit-Pfaden. IT und OT werden als Einheit gedacht, mit klaren Sicherheitszonen und einem Betriebsmodell, das beide Welten abdeckt.
Rollen, Prozesse, Eskalationswege – so konzipiert, dass Ihr Team den Betrieb eigenständig führen kann. Keine Architektur, die nur mit externem Know-how betreibbar ist. Kein Betriebsmodell, das Abhängigkeit als Geschäftsmodell braucht.
Die Roadmap verbindet technische Migration mit Compliance-Meilensteinen. Jeder Schritt ist so dokumentiert, dass er gegenüber BSI, Aufsichtsräten und Cyber-Versicherern nachweisbar ist. Kein isoliertes IT-Projekt, sondern eine Souveränitätsstrategie mit messbaren Zwischenzielen.

Wir bauen Ihre Zielarchitektur im Twinning-Lab auf und beweisen unter Realbedingungen, dass sie funktioniert – bevor eine einzige Änderung Ihre Versorgung erreicht.
Die gesamte Zielarchitektur wird im Twinning-Lab unter Bedingungen aufgebaut und getestet, die Ihrer Produktionsumgebung entsprechen. Failover, Performance unter Last, Abhängigkeiten zwischen Systemen – was nicht funktioniert, wird hier sichtbar. Nicht in Ihrer Produktion.
Jede Migrationswelle wird mit Ihren Konfigurationen im Lab durchgespielt. Cutover-Abläufe, Rollback-Szenarien, Zeitfenster – alles validiert und dokumentiert, bevor der erste produktive Workload bewegt wird.
Failover-Tests, Disaster-Recovery-Szenarien, Update-Verträglichkeit – durchgeführt und protokolliert. Das Ergebnis ist ein Validierungsnachweis, der in Audits, Gremien und Versicherungsverhandlungen standhält.

Wir setzen die validierte Strategie unter laufendem Betrieb um und transferieren Wissen so lange, bis Ihr Team den Betrieb eigenständig und souverän führen kann.
Migrationswellen werden exakt so durchgeführt, wie sie im Twinning-Lab bewiesen wurden. Jeder Cutover hat einen getesteten Fallback. Jede Änderung ein dokumentiertes Rollback. Ein verantwortlicher Ansprechpartner steuert die gesamte Umsetzung – kein Ticket-System, kein wechselndes Team.
Migrationen werden so getaktet, dass die Versorgung zu keinem Zeitpunkt gefährdet ist. Wartungsfenster sind abgestimmt, Eskalationswege definiert, Betriebskontinuität durchgängig geschützt – dokumentiert und audittauglich.
Nach dem Go-live stabilisieren wir den Betrieb mit den Engineers, die Ihre Infrastruktur aufgebaut haben. Wissen wird aktiv transferiert – Runbooks, Shadowing, Incident-Simulation am realen System. Das Ziel: Ihr Team übernimmt souverän.
UNSERE METHODIK
SYSFACTS
analyse
strategie
wirkung
Infrastruktur-Veränderungen scheitern selten an Technik – sondern an Abhängigkeiten, unklaren Verantwortlichkeiten und fehlender Betriebslogik. Wir verbinden Engineering mit Governance, damit Entscheidungen durchsetzbar werden und das Ergebnis stabil läuft.
Unabhängig
Wir empfehlen, was Ihrem Betrieb dient – nicht dem Partnerstatus eines Herstellers. Entscheidungen basieren auf Risiken, Betriebsfähigkeit, Kosten und Compliance.
Betriebsfest
Wir priorisieren die Maßnahmen, die Verfügbarkeit und Steuerbarkeit real verbessern. Kein Dogma, sondern pragmatische Architektur mit sauberer Begründung.
Übergabefähig
As-Built, Runbooks, Trainings und Readiness-Checks: Wir planen die Betriebsübergabe von Beginn an – als integralen Bestandteil des Projekts, nicht als nachgelagerte Dokumentation.
IHRE INFRASTRUKTUR, IHRE KONTROLLE
Jede technologische Entscheidung ist eine Weichenstellung: für mehr Kontrolle oder für neue Abhängigkeiten. Unser Ansatz maximiert Ihre technische Freiheit. Architekturen, die Ihnen die Kontrolle geben. Dokumentation, die Sie unabhängig macht. Entscheidungen, die nur Ihrem Interesse dienen.
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Herstellerneutral ausgewählt, im Twinning-Lab validiert. Wir arbeiten mit Open Source und Enterprise – entscheidend ist nicht die Marke, sondern Betreibbarkeit, Kontrolle und dokumentierte Exit-Pfade.
Entscheidend ist, ob Systeme stabil laufen, Risiken sinken und Entscheidungen einfacher werden. Wir bringen Struktur in Komplexität – mit messbaren Ergebnissen und sauberer Dokumentation.
Reduzierte IT-Ausgaben
Umsetzungsquote der Roadmap
Reduzierung kritischer IT-Risiken
Konsolidierte Kernsysteme
* Discover our measurement methodology here.

15 Minuten, in denen es nur um Ihre Situation geht: Wir stellen die richtigen Fragen, geben eine externe Einschätzung und sagen klar, was sinnvoll ist – und was nicht.


Ein unverbindliches Erstgespräch – garantiert ohne Sales-Präsentation.
Verschaffen Sie sich Klarheit über Ihre tatsächliche Ausgangslage – technisch, regulatorisch und strategisch.
Inventar kritischer Services und Systeme inkl. Abhängigkeiten (Anbieter, Verträge, Lieferketten)
Risiko- und Compliance-Bewertung (NIS2, KRITIS-DG, branchenspezifische Anforderungen)
IT/OT-Lagebild an kritischen Schnittstellen und Netzübergängen
Optionenvergleich bewertet nach Souveränität, Betreibbarkeit, Kosten und Risiko
Entscheidungsvorlage für Geschäftsführung und Aufsicht inkl. Empfehlung und nächster Schritte
Machen Sie aus Klarheit eine umsetzbare Strategie – mit einer Architektur, die Ihnen gehört.
Souveräne Zielarchitektur inkl. IT/OT-Integrationskonzept und Zonierung
Betriebskonzept mit Governance-Rahmen, Rollenmodell und Compliance-Anforderungen
Exit-Szenarien und Souveränitätsbewertung für jeden kritischen Infrastruktur-Baustein
Phasierte Roadmap mit Budget, Ressourcen und Compliance-Meilensteinen
Anforderungsdokumentation für das Twinning-Lab (Vorbereitung der Validierung)
Beweisen Sie die Belastbarkeit Ihrer Infrastruktur, bevor sie produktiv wird.
Aufbau der Zielarchitektur im Twinning-Lab unter produktionsnahen Bedingungen
Validierung aller Migrationswellen inkl. Cutover- und Rollback-Szenarien
Failover- und Disaster-Recovery-Tests mit dokumentierten Ergebnissen
Update- und Patch-Validierung gegen Ihre Systemkonfiguration
Validierungsprotokoll – auditfähiger Nachweis über Architektur, Migration und Resilienz
Bringen Sie Ihre Infrastruktur sicher in den Zielbetrieb – mit einem Team, das danach eigenständig übernimmt.
Umsetzung aller Migrationswellen nach validierten Runbooks aus dem Twinning-Lab
Gesamtsteuerung über alle Teams und Dienstleister mit einem verantwortlichen Ansprechpartner
Hypercare mit direktem Zugriff auf die verantwortlichen Engineers (nicht auf ein Ticket-System)
Wissenstransfer: Runbooks, Shadowing, Training und Incident-Simulation am realen System
Formale Betriebsabnahme inkl. As-Built-Dokumentation, Resilienz-Nachweis und Übergabe-Check